Der Weg in die Zukunft heißt Transformation

Dynamische Märkte, intensiver Wettbewerb, kurze Innovationszyklen: Unternehmen kämpfen gleich an mehreren Fronten mit massivem Transformationsdruck.

Je nach Branche und individueller Situation können sie schleichend oder sehr schnell in strukturelle Schieflagen geraten. Dann ist unmittelbares, beherztes und vor allem nachhaltiges Handeln gefragt: Es geht um nicht weniger als die Zukunft!

Hier kommt Bickel & Company ins Spiel.

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Pattern B&C
Icon B&C

Gestalter des Wandels

Wir beherrschen die gesamte Klaviatur der Transformationsgestaltung, von der entschlossenen Restrukturierung entlang der Wertschöpfungskette bis hin zur systematischen Neupositionierung.

Dabei setzen wir gleichermaßen auf Augenmaß sowie Durchsetzungskraft und haben die Interessen aller Stakeholder permanent im Blick: Pragmatismus als Gebot der Stunde und Nachhaltigkeit als Richtschnur unseres Handelns.

Über
20
Jahre Ø
Berufserfahrung
Über
55.000
Arbeitsplätze
gesichert
Über
100
internationale
Projekte
Über
2.000
Millionen Euro Kapital beschafft

Value Creation bei einem Traditionsunternehmen

Transformation Lenzing AG

Icon Industrie
Industrie:
Textil- und Vliesstoff
Icon Umsatz
Umsatz:
2.500 Mio. EUR
Icon Mitarbeiter
Mitarbeiter:
8.300

Aktuell (Stand April 2024) begleitet das Team von Bickel & Company die Transformation der Lenzing AG. Das börsennotierte Unternehmen ist ein Produzent von Zellstoff und Faser zur Produktion von Textilien und Vliesprodukten.

Transformation von A bis Z:

Erfolgsgeschichte Treofan

Icon Industrie
Industrie:
Packaging (BOPP)
Icon Umsatz
Umsatz:
420 Mio. EUR
Icon Mitarbeiter
Mitarbeiter:
1.100

Von der existenziellen Krise bis zu einer Verdopplung des Unternehmenswerts: Die Geschichte der erfolgreichen Transformation des Verpackungsfolien-Spezialisten Treofan ist ein Musterbeispiel für den Umfang, die flexible Vorgehensweise und die hohe Qualität der Transformationsarbeit von Bickel & Company.

Ein Team für Ihren Erfolgskurs

Unser multifunktionales Team besteht aus erfahrenen Beratern, die lange Jahre die Transformation in Unternehmen mit persönlichem Einsatz vor Ort begleitet haben. Wir übernehmen Verantwortung, setzen Schwerpunkte und geben Orientierung. Falls erforderlich binden wir die Expertise unseres umfangreichen Netzwerks mit ein.

BEIRAT

Als Beiratsmitglied verstärkt Herr Martens unseren Kompetenzanspruch und übernimmt für uns neben den originären Beiratsaufgaben auch eine „Sounding Board“-Funktion, um alle Erfahrungswerte auf passgenaue und kreative Lösungen für unsere Kunden in Krisensituationen zu fokussieren.

Unser Leistungsspektrum
auf einen Blick

Unser Leistungsportfolio erstreckt sich entlang aller Transformationsphasen von Unternehmen.
Zudem begleiten wir alle Phasen mit aktivem Stakeholder und Change Management.